2011/03/25

完全關閉 iMac 顯示屏

早前有朋友向我查詢,他買了一隻又大又亮又貴的 Apple 27" LED Cinema Display,但遇到一個問題,原來這隻價值七千多元的顯示器是沒有獨立的開關掣。

即使你把光暗調較到最低級數,仍是會有一些光亮,並不是全黑的。這跟 iMac 的狀況一樣,同樣沒有屏幕開關、同樣不能調較到全黑。那麼如果我又想開著電腦、又不想見到任何光亮(例如睡眠中),應該怎做呢?

不錯,就是利用鍵盤快速鍵:「Control + Shift + Eject」。如果你也有 iMac 或 Cinema Display,不妨試試。

關於屏幕光暗,另有一個貼士提供,跟上次提到的「六十四級音量」類同,就是「六十四級光暗」。方法嘛,同樣是「Option + Shift + 光暗控制鍵」。

2011/03/13

最昂貴的 Apple 手提電腦

經常有上來 Mactivity 維修 Apple 電腦的朋友問我,Apple 電腦的壽命究竟有多長?為甚麼我的 Apple 電腦那麼快就壞了?

我覺得不單只是 Apple 電腦,所有電子產品都比以前容易損壞。以前家中的電視機、影碟機、音響組合等,用上十年八年都沒問題,但現在的電子產品,如果使用兩三年都沒問題,你算是很幸運的了。因為維修費用高昂,我是十分建議各位 Apple 用家購買 AppleCare 的。

廣告時段:Mactivity 有各式 AppleCare Protection Plan 發售,並有神秘禮品贈送,歡迎查詢。


很多朋友都知道,我在家中仍然是使用 2000 年出產的 PowerBook G3 Pismo,機齡超過 10 年了。雖然它已有很多「老人病」出現,但整體上仍能正常使用。有朋友問,會不會跟以前電腦的用料比較優質有關?

如果「耐用程度」跟「價格」掛勾的話,那我的 Pismo 的確應該比較耐用。現在的 MacBook Pro 價格由 HK$9,088 至 HK$19,288,但當年的 Pismo 價格是卻是由 US$2,499 至 US$3,499,大約是 HK$20,000 至 HK$28,000,我的 Pismo 就是 US$3,499 那一款。以價格論,當年的入門型號,相當於今日的最高階型號。


Pismo 當然不是最昂貴的 Apple 手提電腦。大家可知道歷史上最昂貴的 Apple 手提電腦是甚麼型號?翻查資料,應該是 1995 年出產的 PowerBook 5300 系列,當中最高階的 PowerBook 5300ce 價格是 US$6,800,大約是 HK$53,000,在今日可以買 10 部 iPhone 4 了!但很諷刺的是,價格高昂的 PowerBook 5300 系列卻是 Apple 歷史上最多問題的機種之一。

有興趣重溫一下當年的銷售文件嗎?以下是我的私人珍藏。

2011/03/04

通訊錄的隱藏功能

Mac OS X 在很早已內置了「通訊錄」(Address Book)軟件,讓大家可以把家人、朋友的電話及地址等儲存到電腦內,不用額外購買例如 Outlook 這類軟件。自從有了 iPhone 後,「通訊錄」就顯得更加重要。

像以往介紹過的 Safari 一樣,Mac OS X 10.6 Snow Leopard 的「通訊錄」內也隱藏了一個「開發人員選單」(Debug Menu),不過要把它呼叫出來則比較麻煩。

先到「應用程式」>「工具程式」下,打開「終端機」軟件,並輸入以下指令來啟動 Debug 選單:

defaults write com.apple.AddressBook ABShowDebugMenu -bool true

重新執行「通訊錄」,你會看到多了一項 Debug 選單。(我在繁體中文的 Finder 下看不到 Debug 選單,大家可把 Finder 轉到英文介面再嘗試。)


Debug 選單有甚麼好玩呢?其中有一個 Show Contact Reflection 功能,點選後,通訊錄的照片會顯示倒影效果,你看加了倒影效果的「杰杰」現在多麼有型!好玩!

不知道這個照片,在傳到 iPhone 時會不會也有倒影效果?

2011/03/02

新、舊 MagSafe 充電器

在 2006 年第一代 MacBook Pro 推出的同時,Apple 也設計了一個全新的充電器接口 MagSafe,用磁力把充電器及電腦接上,可以防止意外地把手提電腦由檯面扯到地上。

第一代白色 MagSafe 充電器接口因為設計上的不完善,比較容易損毀,引來不少朋友投訴,Apple 也曾有限度地替用戶免費更換已損毀的充電器。有見及此,Apple 在前年已把 MagSafe 接口重新改良,變成現在的銀色 L 型接口,相信可以更耐用。

舊款的 MagSafe 接口比較容易損毀

改良後的 L 型 MagSafe 接口

早前有一位客人的舊款 MacBook 不能正常充電,於是帶同他的 MacBook 及充電器上來 Mactivity,測試究竟是 MacBook 主機、電池或是 MagSafe 充電器有問題。經簡單測試後,發現是 MagSafe 充電器損毀,我便建議他買一個新款的 L 型 MagSafe 充電器。由於 Apple 已停止生產舊款白色接口的 MagSafe 充電器,我是真心相信新、舊兩款充電的功能是完全一樣的、可以互相交換使用,但原來不是如此。

經反覆測試,新的充電器在舊款 MacBook 上很有問題,充電情況十分不穩定,有時能充電、有時又不能充電;反而利用 Mactivity 日常使用的另一隻舊款白色 MagSafe 充電器,則百發百中。這情況一度令我以為新的充電器跟舊款 MacBook 存在相容性問題。

後來經過詳細了解,才在 Apple 網站發現它們真的有相容性問題

「在某些情況下,當您將新的 60W 或 85W MagSafe 電源轉換器連接到舊款 MacBook 或 MacBook Pro 電腦的 MagSafe 埠時,轉換器可能無法為電腦充電,而且轉換器的 MagSafe 接頭上的 LED 指示燈可能未亮起。」

受影響的產品包括:
MacBook (13-inch, Early 2008)
MacBook Pro (15-inch Early 2008)
MacBook (13-inch, Late 2008)
MacBook Pro (17-inch, Early 2008)
MacBook (13-inch Late 2007)

以上機種的用家,請緊記在使用新款 L 型 MagSafe 充電器前,要先透過軟體更新功能執行 MacBook SMC 韌體更新 1.4,否則又會發生指示燈「一時著、一時唔著」的情形。

2011/02/27

最後的 One more thing...


如無意外,Apple 將在 3 月 2 日發表 iPad 2。

前後視像鏡頭?更快更輕更薄?更高解像度屏幕?電池壽命更長?新的 iOS 5?免費的 MobileMe?你還想到其它的嗎?

大家都知道 Steve Jobs 請病假的消息,也知道他的病況可能比預期嚴重,即使並非如小報猜測般只餘下六個半星期的壽命,相信也要好一段時間去專心休養、與病魔對抗。所以我不會期望 Steve Jobs 會像以往一樣,在 3 月 2 日在台上向全世界介紹 iPad 2。

今次的發佈會,大概仍是由 Tim Cook 作開場白,然後由其它 Apple 要員輪流負責講解吧?不過我很期望,Steve Jobs 會在最後的 One more thing 環節中出現,站在台上再跟大家說一聲 Hello,發表一些感受,接受在場觀眾的掌聲及祝福,正式將 CEO 的位置交給 Tim Cook,然後光榮地離開他的舞台。

這樣,相信是最美麗的結局。

2011/02/25

面向消費者的設計


Apple 昨晚推出了新一代的 MacBook Pro,最搶眼的應該是全新的傳輸技術──Thunderbolt。這個快過閃電的 Thunderbolt 介面,好像還沒有一個官方名稱。

對於全新的事物,大家都十分好奇,很想了解多一點,到相關公司的網頁找尋是最自然的事。因為 Thunderbolt 是由 Apple 及 Intel 攜手合作推出,我們到這兩間公司的網頁,都可找到 Thunderbolt 的資料。

Apple 的 Thunderbolt 專頁(中文網頁還未完成)

Intel 的 Thunderbolt 專頁

單看這兩個網頁,你明白面向消費者的公司、跟面向技術員的公司,兩者之間有甚麼分別嗎?Apple 在消費者領域的成功,有時並不是幸運,是經過很多計算的。

後記:

今天有朋友向我查詢:Thunderbolt 能否把 7 隻顯示器串聯起來?在 Apple 網頁好像找到到答案,再翻查 Intel 的文件,才知道不能夠,最多只可連接 2 隻顯示器。要砌一個 Video Wall 的朋友,還是買 Mac Pro 吧。
Users can add high-performance features to their PC over a cable, daisy chaining one after another, up to a total of 7 devices, 1 or 2 of which can be high-resolution DisplayPort v1.1a displays (depending on the controller configuration in the host PC).

2011/02/24

紅的駕到


essential tpe 的 iPhone 4 專用保護殼 iro case,最近新增了兩個特別版,是很有香港特色的計程車「紅的」,及日本東京的計程車,每個售價 HK$218。加上原有的多種顏色,我也搞不清現在究竟有多少個顏色供選擇了。

如果陳偉霆也是用 iPhone 4 的話,我願意送一個「紅的」給他。

2011/02/21

全屏幕 Quick Look

Apple 在 Mac OS X 10.5 Leopard 開始,加入了一個十分方便的功能:Quick Look(快速查看)。

官方簡介是:「只是在 Finder 選取檔案再按空白鍵,然後,精緻的半透明視窗就會顯示,即時展示檔案內容。在你急需要找到某些特定內容的檔案時卻又沒有時間慢慢打開檢查時特別好用。」

Quick Look 十分方便好用,是我最經常用的功能之一。只要輕輕一按 Space Bar,包括圖片、文字檔案、PDF 文件、電影、Keynote 簡報、Mail 附件、Microsoft Word 與 Excel 檔案,都能即時顯示,不需浪費時間打開有關程式。


每次點選一個檔案,按「Space Bar」,就會出現文件的內容。再按一下全屏幕圖示,就能用「全屏幕」檢視,看得更仔細。

如果你想每次都用「全屏幕 Quick Look」的話,只要按下「Option + Space Bar」,就會自動啟用「全屏幕」功能來檢視,不用每次都人手按那個全屏幕圖示。

2011/02/19

essential tpe 抗通脹優惠


方正環球是 essential tpe 在香港及澳門地區的總代理,在長沙灣電腦展期間(2 月 18 ~ 21 日),會大力推廣 essential tpe 的產品,包括 the icon iPhone 備用電池Iro Case iPhone 4 專用保護殼Puff 系列電腦袋以及其它全線 essential tpe 產品。

如果你一直想購買 essential tpe 的產品,現在就是最佳時候!方正環球的同事,加油!

2011/02/16

六十四級音量

不知大家有沒有這個經驗,有時坐在電視機前,透過遙控器調較電視機的音量時,往往發現多一級又太大聲,少一級又太細聲。為甚麼電視機的音量就只有十多二十級,不能再細分多幾級呢?

透過 Mac 鍵盤上的音量控制鍵,從最細聲到最大聲,你只可在十六級音量中作出調較,但你的 Mac 實在要比電視機聰明一點。如果你想再「微調」音量時,可先按下「Option + Shift」,再同時按音量控制鍵,你會發現由最細聲到最大聲,現在變成六十四級之多,選擇足足多了四倍。

另有一個小貼士,平時只要按下「Shift+音量鍵」,就會停止播放「回饋音」(feedback)。如果你很怕這個「回饋音」的話,甚至可在聲音設定中把它預設為不播放。


2011/02/02

五週年驚喜之遊戲結果公佈

大家有沒有忘記了我們這個五週年活動?因為大會義工「黃聾得會計師」最近比較忙,所以到歲晚才記得要公佈活動結果,也順道當是給大家的一份新年禮物吧。


一套六款的 iro case(價值 HK$1,188)
贊助商:方正環球科技有限公司
得獎者:Drumgirl Yan


moshi vortex 優質耳機(價值 HK$598)
贊助商:Fairlink
得獎者:Dorothy Tsui


Qcard 正方形明信片三份(價值 HK$300)
贊助商:hypo
得獎者:Brian Chan


iPhoto 月曆一份(價值 HK$200)
贊助商:hypo
得獎者:Steven Leung


Phone x Phone 共 3 個(每個價值 HK$238)
贊助商:梳打埠關老闆
得獎者:Kit Yeung、Eddie Tsang、Josephine Hui


iPhone Sucker Stand 共 5 隻(每隻價值 HK$48)
贊助商:Creartive Limited(這是後來加插的禮物)
得獎者:Xiao Zhen Yu Seekyu、Yu Chan、Eddie Chan、Wong Wai-kwan、Steve Law

最後,本人決定從 Mactivity 的貨架上再送上 8 隻得意有趣的 iPhone Sucker Stand 給其他有參加這次活動的朋友,人人有份、皆大歡喜。得獎者包括:Tam Wah Yan、Wisely Hsu、Ting Ka Chun、Keith Ho、Derek Woo、Fred Chen、Derek Tang、Chan Leung Man

在此要恭喜各位得獎者,你們在 facebook 中的每個回應也是支持 Mactivity 的動力,也真令我想起過去幾年的一些點滴。特別要多謝「打鼓妹阿因」向我提出多項意見,我會認真考慮轉行的了。當然也要再次感激送出禮物的各位大老闆們。

這次不是電視台台慶,所以各得獎者將不會有專人通知你前來領獎,也不會有禮物小姐頒獎,請各得獎者在 2011 年 2 月 28 日或以前親到 Mactivity 領獎。逾期不來領獎的朋友,禮物將很大可能被充公,歸本人及家屬所有。

明天就是兔年大年初一,在此祝福各位 Mac 友身體健康,龍精虎猛。

2011/01/30

慎選密碼

現代人的生活,跟各式各樣的密碼已密不可分。登入 Mac,要密碼;連接無線網絡,要密碼;檢查電子郵件,要密碼;使用網上銀行服務,要密碼......

密碼的設立,是為了防止別人輕易盜用自己的身份、知道自己的秘密,所以應該力求嚴格、難以被破解才對。大家有看過「職業特工隊」那類電影嗎?如果遇到有心人想破解你的密碼,他們多半不會用「人手輸入」的方法,而是透過電腦「自動輸入」。

假設你選擇的密碼是一組由六位數字所合成,就像自動櫃員機使用的那一種,那即是有十萬種組合。用人手去撞,即使廿四小時不眠不休,應該要好幾天才撞得中;如果用一部普通的電腦去拆解,又要用多少時間呢?大家可以透過以下這個有趣的網站 How Secure Is My Password 得到答案。


以我的自動櫃員機密碼為例,原來只需 0.1 秒,就可被一台普通的家用電腦破解!哀哉!同樣道理,如果你選擇一個在牛津字典中出現的英文單字,例如「Computer」,電腦也可在很短的時間內,由字典中的第一個字掃描到最後一個字,不用數秒就能輕易「撞中」。

那麼,怎樣的密碼才安全呢?保安專家建議,密碼要包含英文大寫、英文小寫、符號及數字,最好是四種原素隨意夾雜、越長越好。當然也要避免使用自己的名字、出生日期等做密碼。

而在 Mac OS X 內,也內置一個「密碼輔助程式」,協助你選擇合適的密碼。選擇「系統偏好設定」>「帳號」>「更改密碼」,你會見到有一個鎖匙的圖案,按一下就會打開「密碼輔助程式」。



最後跟大家分享一句金句:「密碼就像內衣褲,記得要經常更換。」

2011/01/24

臨時總指揮

有這樣的一個故事

在美國某間公司內,上司跟他的下屬正在開會,輾轉談到一個在中國地區發生的問題。上司對著他的下屬說:「這情形真的很壞,應該有人要到中國去處理它。」

會議繼續進行了三十分鐘,上司忽然瞪著其中一名主管級職員說:「為甚麼你還坐在這裡?」

這位主管級職員馬上轉身離開會議室,並以最快速度駕車直接前往機場,連衣服也沒有換,就買了一張飛往中國的單程機票,沒有回程安排。

這位「要求嚴苛」及「超級冷靜」的上司,就是今日 Apple 的臨時總指揮 Tim Cook。


我沒有在大公司工作過,也沒有追隨過很多上司,但感覺跟這樣性格的上司相處,並不是一件容易的事。大家對這樣的上司,又有甚麼感覺呢?

2011/01/15

一定是中毒了


最近留意到,有些用 Mac 的朋友在電腦發生「任何問題」時,第一個反應就是「我的電腦中毒了」。

現今「中毒」這詞語好像有點被濫用。電腦不能正常上網,一定是中毒了;電腦速度很緩慢,一定是中毒了;有一個程式不能正常執行,一定是中毒了;去不到某一個網頁,一定是中毒了;電腦顯示器沒有畫面,一定是中毒了;鍵盤按下沒反應,一定是中毒了;打印機印不出文件,一定是中毒了;電腦不能啟動,一定是中毒了......

「中毒」一詞,彷彿就是一切有關電腦故障的根源。而很多人也相信解決的方法十分簡單,就是安裝防毒或解毒軟件。但很可惜,Mac 很難「中毒」,所以要解決問題,並不是一味只靠防毒軟件。

Apple 最近推出了 iLife '11,內含新版 iPhoto 軟件,不少用家安裝後投訴 iPhoto 把他們原來的照片圖庫刪除了,我也聽到有人在照片消失後會說「一定是中毒了」。另外,每一次的 Mac OS X 升級,例如由 Mac OS X 10.6.5 升級到 10.6.6 時,也一定有少數朋友的 Mac 會發生異樣,我也聽到有人會說「一定是中毒了」。我會稱這類問題做「軟件衝突」而不是「中毒」,除非你硬要說 Apple 發佈的 iPhoto '11 及 Mac OS X 10.6.6 是「病毒」。

也有一些情況是「純屬誤會」。例如 Mac 上有一個日曆程式,安裝後會定期發出有趣的報時聲。有朋友在安裝後,發覺自己的電腦隔一段時間就會發出報時聲,又得出「一定是中毒了」的結論。你會說自己安裝的日曆程式是「病毒」嗎?

關於「電腦病毒」的定義,大家可以到維基百科查一查,原來有傳播性、隱蔽性、感染性、潛伏性、可激發性、表現性、破壞性這些主要特徵。至於 Mac 上應否安裝防毒軟件,我的觀點早前已提過了;而 Apple 官方的說法,大家也可參考這裡

記得小時候玩 Apple //e 或 PC/XT 電腦的時候,是沒有電腦病毒的,玩得很放心。而作為一名 Mac 用家,我對電腦病毒的認識也是很少的,並沒有任何應付病毒的經驗。如果你想替 Mac 安裝防毒軟件,也可以參考這裡。不過防毒軟件是不能解決以上提到的「軟件衝突」及各式「純屬誤會」。

2011/01/14

Apple Store 清貨日


今天是 1 月 14 日。Apple 說今天是「只此一天的 Apple Store 新春特別優惠活動」,我反而覺得是「只此一天的 Apple Store 嚴冬特別清貨活動」。

不介意買「水尾機」的朋友,其實 iPad、iMac 及 MacBook Pro 的減幅也相當大,但要有心理準備,很快就有新型號推出;至於最新的 MacBook Air 為表誠意,也有一定減幅,但只限 MBA 13" 型號,剛剛買了 MBA 11" 型號的朋友不用傷心。

買不到 iPhone 4 的朋友,可以考慮買一部 iPod Touch 頂癮,也有少量減幅;iPod nano 也可省下 $90 至 $160,可以買一條表帶了。

另一個真心推介應該是 Microsoft Office 2011 Home & Office 家庭裝,原價 $1,250,特價 $1,000。以前 $1,000 只能買單人版,現在升級為家庭裝,可供三人使用。

Parallels Desktop 減價至 $528,對商業用戶十分吸引。但如果你不是用作商業用途,可到 Mactivity 買一個「教育版」,只需 $450。

記得以前的截單時間是晚上 11:59pm 左右,大家放工回家後仍可以慢慢挑選心愛的禮物。還有其它「濕濕碎碎」的,大家可以透過以下連結了解更多。

Red Friday 2011 Image Banner 300 x 250

2011/01/02

App Store 購物陷阱

在 iPhone 或 iPad 上使用 App Store 購物十分方便,按一個購買鍵,輸入用戶名及密碼就完成了。但 Apple 為了使大家購物「更加方便」,是不會每次登入也要求密碼的。Apple 官方文件稱:「如果距離前一次執行 iTunes Store 購買或登入不到 15 分鐘,則不會要求您再次輸入帳號密碼。」嘩!多危險。

如果你會把 iPhone 或 iPad 交給他人把玩,尤其是小朋友,那最好先等 15 分鐘,或索性完全登出 App Store。方法是先進入 App Store,選擇 Featured,再最底下按一下 Account,然後選擇 Sign Out


最近 Apple 推出的 In App Purchases(應用程式內建購買)很受歡迎,例如可在程式內購買遊戲物品或遊戲關卡。若你之前沒有完全登出 App Store 的話,其他人就可能在短時間內一邊玩遊戲、一邊用閣下的信用咭替你買下一大堆的遊戲物品。外國就有報導,有一名小朋友替他父親買了價值超過 US$1,000 的遊戲物品。


所以,我也會把 In App Purchases 這功能關閉。方法是到「設定」>「一般」>「取用限制」,選擇「開啟」。


輸入密碼後,再停用「應用程式內建購買」功能,那就可以用得放心。


當然,很擔心網上購物的朋友,仍可以選擇建立一個美國或日本的 iTunes Store 賬號,然後使用 iTunes Gift Card 增值咭付款,那就安全得多。

2010/12/27

Blogger 終於有流動版


Blogger 最近推出了「流動版(測試版)」,如果你像我一樣也在 Blogger 上建立你的網誌,可以設定啟用「流動版」。

首先登入 Blogger 的主頁,在底下進入「Blogger 測試區」(Blogger in Draft)。

選擇「設定」

在「電子郵件及手機號碼」項目下,點選「是,請在行動裝置上顯示範本的行動版。」


以後使用 iPhone 或手機電話等流動裝置觀看網誌的朋友,就會自動設換手機適用的「流動版」,不須用再做任何設定。可能現在仍是測試階段,暫時只有一個範本,並無其它選擇,希望未來會有更多不同款式的範本。

2010/12/25

1,000 vs 1,024

首先重溫一下「計算硬碟容量」。

上文只適用在 Mac OS X 10.5 Leopard 及之前的版本,到了 Mac OS X 10.6 Snow Leopard,情況就變得不一樣了。

以一隻 250GB 的硬碟為例,在 Mac OS X 10.5 Leopard 的「磁碟工具程式」顯示為 232.9GB (250,059,350,016 Byte)。

算式:250,059,350,016 / 1,024 / 1,024 / 1,024 = 232.89


相同的一隻 250GB 的硬碟,在 Mac OS X 10.6 Snow Leopard 的「磁碟工具程式」顯示為 250.06GB (250,059,350,016 Byte)。

算式:250,059,350,016 / 1,000 / 1,000 / 1,000 = 250.06


根據 Apple 官方文件稱,Mac OS X 10.6 Snow Leopard 使用了「十進位系統(基底 10)」來顯示儲存容量,而之前的 Mac OS X 版本及 iOS 系統則使用「二進位系統(基底 2)」來報告。所以同樣是 250,059,350,016 Byte,在換算成 GB 後,就有完全不同的結果。

使用「十進位系統(基底 10)」來顯示容量後,客人可能不會再投訴 Apple 把他的 250GB 硬碟吃了 17GB,但如果你的工作需要穿梭於不同的 Mac OS X 之間,不同的計算方法就可能會引起一些不方便。

例如你在 Mac OS X 10.5 電腦(或 Windows 電腦)上看到一個 1GB(1,024MB)的文件,而在另一部 Mac OS X 10.6 電腦上看到剛好有 1GB(1,000MB)的空間,你一定以為可以把 1GB 檔案抄進 1GB 的空間,怎知你是試圖把 1,024 MB 的檔案抄進 1,000 MB 的空間,答案當然是空間不足。

假如你明白了以上的算式,我們再來看一看最近的 MacBook Air


早前有一位朋友帶了他的 11" MacBook Air 上來 Mactivity,投訴 64GB 的儲存空間實在太不夠用,於是我便研究一下這隻 64GB SSD 的規格。在 Mac OS X 10.6 的「磁碟工具程式」下,看到這隻 64GB SSD 的容量原來只有 60.32GB (60,322,439,168 Byte),如果用「傳統」的方法計算,應該只有 56.18GB,怪不得不夠用。

究竟 MacBook Air 內置的 64GB SSD 是 64GB60GB 還是 56GB 呢?

2010/12/21

五週年驚喜之五週年誌


不經不覺,Mactivity 已開業五年,今天正式踏入第六年了!熟悉我性格的朋友,都知我不會搞甚麼慶祝活動,但我仍然想寫點東西作一個記念,也讓大家重溫一下 Mactivity 的過去。

我從 1985 年買了土炮 Apple //e 電腦後,跟 Apple 就結下不解之緣。二十年後,於 2005 年底打算再度創業時,就想到要做一點跟 Apple 有關的事情。

創業早期

我對 Apple 有一份特殊的感情、對培訓也有一點經驗。既然周星馳可以把「功夫」及「足球」結合一起,我也嘗試把「Apple」及「培訓」兩者結合,於是就想到開設一間教人用 Mac 的小型培訓中心。因為以前也有一些創業的經驗,所以 Mactivity 由構思到真正開業,所需的時間不算很長。

記得 2005 年 11 月初,那時憶蓮在香港舉行一連四場的「夜色無邊演唱會 2005」,本來打算四場全去捧場,但有一場因為買不到門票的關係,當晚索性到紅館場外支持,而 Mactivity 業務上的很多具體方向,就是那晚在紅館場外一邊聽著憶蓮的歌聲、一邊慢慢構思出來的。

經過一個多月的籌備,Mactivity 在 2005 年 12 月 21 日正式在位於旺角通菜街(女人街)的威達商業大廈內開張。在經過一些簡單的宣傳後,第一次的「Mac OS X 入門課程」在 12 月 29 日晚上順利完成,在此特別要多謝 MACitizen 的 Derek 會長 、HKMUG老地方冰果室在宣傳上的協助。還記得當晚的 4 名同學中,包括現在已成為老朋友的 Stephen Tang 及 Xavier Yu。兩位大哥,最近好嗎?

你記得這樣子的 Mactivity 嗎?

在以後的 6 個月中,Mactivity 嘗試辦過不同類型的課程,多得幾位合作過的拍檔導師,包括萬能導師 Andrew Ip、教 Widget 製作的 Kit Sir、以及教網絡應用的 Joe Chan。尤其要多謝 Andrew 及 WithoutWidget 的 Kit Sir,在 Mactivity 最艱辛的創業期,Andrew 為 Mactivity 構思了很多課程,有一次甚至帶了 iMovie 課程的學生去維港拍攝農曆年煙花,而 Kit Sir 更在沒有收取導師費的條件下跟 Mactivity 合辦了幾次全港獨家的 Widget 製作課程,再一次多謝他們。

Kit Sir 主講全港獨家的 Widget 製作課程

有一些構思過的課程,因為種種客觀原因(主要就是收生不足)而未能推出,但也要衷心感謝相關的導師,包括 Souza、Raymond、Joseph Mak 等,謝謝你們的付出及對我的信任。

如果你最近才認識 Mactivity,可能對以上的歷史感到意外及陌生。經我親自證實,在香港辦 Mac 培訓課程,真的是很困難,尤其是在 PowerPC 時代、Intel Mac 還未出現的日子。這是我用 6 個月時間、加上真金白銀親自實踐得出的結論。那時 Mactivity 的收入,連租金也付不起,更別說要收回我的人工及其它開業投資。那時有位對 Mac 很有興趣的中四同學 Joe,經常會上來 Mactivity,他現在已讀中七了(沒有算錯數,我也不好意思深究原因......),他可說跟我一同見證 Mactivity 最艱辛的日子。那時,我跟這位經常呻窮的 Joe 同學,每日研究的課題就是「怎樣用 HK$10 在旺角區吃一頓晚飯」。

Mactivity 是我自己一個人掏腰包辦的,那時買了幾台 Mac mini 及 iBook,加上幾台 LCD 顯示器,連同租金、裝修、打印機、投影機等培訓用設備,開業投資花了十萬元。但培訓的生意實在不太好,是放棄?還是堅持?

最後,我選擇了堅持,但改變了方向。

開始轉型

在 2006 年,Apple 最當紅的產品,不是 Mac,而是 iPod。有一次 Mactivity 接受了「招職」的訪問,讓很多 iPod 用家知道 Mactivity 有教授 iTunes 使用技巧的課程。令我意外的是,部份朋友除了需要人教導怎樣使用 iTunes 或 iPod,還需要人替他的 iPod 維修。

「招職」曾採訪過 Mactivity 的 iTunes 應用課程

Apple 對 iPod 的維修態度一向是保用期內「壞一部、換一部」,沒有甚麼真正的「維修」服務可言。那時極暢銷的 iPod mini 剛好踏入了電池老化週期,很多 iPod mini 用家都不甘心因為電池老化而放棄一部操作完好的 iPod mini,於是我就找了幾部 iPod mini 回來,在經過很多次「損手爛腳」的實驗後,終於掌握了完美地拆開 iPod mini 及更換電池的技術;後來又分別掌握了替 iPod Video 及 iPod nano 更換電池甚至 LCD 屏幕等技術。在沒有太多公司提供 iPod 維修服務的環境下,Mactivity 就在不知不覺中由提供培訓的公司轉型為提供 iPod 維修服務的公司。

在 Mac 方面,本來身邊玩 Mac 的朋友很多都是老手,大家資歷也是相若,談不上要找我幫忙。但也是湊巧,在 2006 年中,Apple 推出 Intel Mac,及後更破天荒推出 BootCamp 程式,讓 Mac 可以執行 Windows XP 操作系統。於是,一群從不認識 Windows 的老 Mac 人要找人幫忙解決 Windows 問題,而一群初初接觸 Mac 的 Windows 用家人又要找人幫忙解決 Mac 問題。由於我過往是同步學習及使用 Mac 跟 Windows 兩個操作系統的,對兩個操作系統都有一點經驗,加上在培訓工作時累積的一點講解技能,於是 Mactivity 又在不知不覺之中,加入了向客人提供一些買 Mac 前後的諮詢服務,以及協助新手用家解決 Mac 上遇到的各類疑難。

憑著對 Mac 多年的認識及使用經驗,我也開始替客人作簡單的 Mac 維修,包括系統重裝、記憶體及硬碟升級等。因為 Mac 的軟件及硬件也在不斷演變,舊有的經驗未必能適用於今日,所以我也要不斷在互聯網上找尋資料,學習最新的維修技術,包括如何拆解 iMac、Mac mini、MacBook 及 MacBook Pro 等。記得第一次替 iBook 更換硬碟,因為沒有合適的工具及相關經驗,足足用了 8 個小時才能完成;上星期我替另一部 iBook 更換硬碟,只用了 30 分鐘。

團購經驗

在 2006 年 6 月,一個叫 Parallels Desktop 的軟件誕生,很多網友在討論區中熱烈討論這個軟件,紛紛詢問購買途徑及價格。真想不到,香港會有那麼多人購買正版軟件。

那時 Parallels 是新公司,在香港仍未有代理,大家都是在互聯網上直接向美國訂購。有網友留意到,如果一次訂購大量授權的話,會有不錯的折扣優惠。但要臨時集合一群網友進行團購,涉及很多金錢交易及貨品交收流程,是一件不容易的工作。剛好 Mactivity 那時仍未完全轉型,我每天的工作也比較清閒,於是便嘗試聯絡軟件公司,並在網絡上籌辦了一次 Parallels Desktop 團購行動。

最終這次團購行動能順利完成,有差不多五十位網友參與了這次團購。而這次團購行動對 Mactivity 最重要的意義是,有機會讓更多朋友認識 Mactivity,而且建立了不錯的口碑,起碼認為這是一間值得信賴的公司。後來當 Parallels Desktop 有了正式的香港地區代理後,我便跟代理商合作,直接售賣行版 Parallels Desktop,也經常跟客人分享 Parallels Desktop 的使用經驗及心得。據說多年來 Mactivity 售賣 Parallels Desktop 的數量,比很多位處大街的店舖還要多,這都是意想不到的結果。

以後,我們也籌辦過美國 OWC 網上商店定期團購行動,直到後來需求下降才停辦;同時也有協助本地討論區的網友,充當一些小型團購行動的付款及交收地點。同樣地,這類團購行動也讓 Mactivity 接觸到更多不同的客人。

結緣台灣

2006 年 8 月,有一個台灣人在本地討論區貼了一篇文章,說他剛成立了一個新的蘋果周邊品牌,想找香港人合作銷售。那時我覺得,反正地方也租下來了,賣一點小配件也不錯呀,就不知這個台灣人會不會嫌棄只有一間寫字樓(而且不是地舖)的公司來合作。於是我就發了一封電郵給他,說我願意作為他的合作伙伴。

記得第一次接到這個台灣人的電話時,我們是用國語加上英語談了好幾分鐘,我大約只明白他在電話中所說的一半,我猜他也不會完全明白我想表達甚麼,但我們就這樣子開始合作了。Mactivity 成為他在香港第一個分銷點,而他們的產品也由最初的手提電腦保護手墊、保護套、屏幕保護貼,發展到今日好評如潮的 the icon:iPhone 備用電池。這個台灣人就是 essential tpe 的 Fred Chen,今天他已是我的好朋友了,但我跟他的溝通有時仍需要用英語加手語來表達。

我跟 Fred 戲稱為「手墊皇」的 Laptop Shield Kit

而 Mactivity 也因為有了跟 essential tpe 的合作經驗,陸續成功跟其它廠商建立合作關係,開始銷售更多特色周邊商品,例如 Parallels Desktop、moshi、Sonnet、iKlear 等等。

也是在 2006 年 8 月左右,一間叫 hypo 的台灣公司,自行研發了一套能跟 iPhoto 整合的印刷方案,並且接受香港訂單。那時 Apple 只在少數地區提供 iPhoto 印刷服務,當中並不包括香港,hypo 的出現對香港的 iPhoto 用家來說是天大喜訊。可惜往後在本地討論區看見不少意見,表示對 hypo 成品的質素有一點失望。

在 Mactivity 展示的 hypo 商品樣本

因為 hypo 在台灣,在香港沒有分店,香港用家只靠互聯網上的產品照片加上自己的猜測,下單前並沒有機會親身看過 hypo 的成品,當收到成品的一刻,感覺有一點落差是可以理解的。為了對 hypo 公平一點,我就主動發了一封電郵給 hypo,說若果 hypo 願意的話,Mactivity 很樂意替 hypo 展示他們的製成品,讓香港地區的準買家能先看一看樣本的質素,再自行決定是否使用 hypo 的服務。就這樣,Mactivity 成為了 hypo 在香港的唯一展示地點,直到今天。雖然 Apple 已開始在香港提供 iPhoto 印刷服務,但憑著 hypo 的不斷努力、不斷改良品質,大部份用家也認同 hypo 質素比 Apple 的來得更好。

過往四年多,不少朋友也是因為 hypo 而認識 Mactivity,在此要謝謝 hypo 的育豪,給予我們這個難得的機會。而透過育豪的介紹,前幾年我還有機會認識了「打開Mac新世界」一書的作者:五樣先生。我十分欣賞五樣的這本作品,便把這本非常適合初學者閱讀的中文書放在 Mactivity 售賣。五樣,你的作品真的幫了很多初學者,我們都很期待你的「打開Mac新世界 3.0」。

寫作生涯

經營小生意,當然沒有資金在電視上播放「宣傳易」,而我覺得利用網誌的方式來做推廣是一個不錯的方法。於是在 Mactivity 開業的第二天,就趁空閒時間建立「麥客見聞」這個網誌了,靈感主要來自我的好朋友林檎妹子,也就是香港 Mac 界人氣很高的「林檎妹子愛Mac部落格」網主。多謝林檎妹子引我進入寫作網誌的生涯,也為我解答了很多關於建立網誌上的疑難。

「麥客見聞」主要是記錄 Mactivity 發生的一些人和事,偶然也會花點時間寫一些篇幅較長的文章。在 Mactivity 舉辦培訓課程的期間,我會把課程資料電郵給不同的雜誌社,希望他們代為刊登。想不到 DPI 雜誌的編輯 Lawrence 看過我的網誌後,竟然看上了我的文章,邀我負責撰寫 DPI 雜誌內一個 Mac Channel 專欄。我覺得這是個難得的機會,一來可以鍛鍊我的寫作能力,二來也可替 Mactivity 作宣傳,於是就一口答應了。


Mactivity 曾為 DPI 雜誌 Mac Channel 撰寫專欄

那時雖然很多稿件都是「一雞兩吃」,既在網誌出現,又在 Mac Channel 專欄出現,但撰寫個人網誌沒有截稿日期的壓力,工作忙碌的時候可以連續幾星期不寫,但替雜誌寫專欄則不能脫稿。記得後期 Mactivity 的業務漸上軌道,平日已很難抽空構思及撰寫一些篇幅較長的文章,每每等到 DPI 雜誌的編輯大人打電話來催稿,我才知道大限臨頭,要認認真真坐下來寫點東西。也因為要替 DPI 雜誌專欄定期供稿,才養成我不斷寫「麥客見聞」的習慣,這收穫可說是始料不及。

因為 DPI 雜誌的轉型,Mac Channel 專欄寫了兩年半後,終於在 2008 年底劃上句號。在這兩年半中,我替 DPI 雜誌寫了三十多篇文章,有長的、也有短的。在合作期間,Mactivity 也成為 DPI 雜誌的一個派發地點,不少朋友每個月也專程上來 Mactivity 索取最新一期的 DPI 雜誌。

在此要多謝 DPI 雜誌的編輯們,謝謝你們給我一個難得的寫作機會。也要多謝中學時教我中國語文的老師,全靠你們昔日的指導,雖然我仍不會寫出優美動人的文章,但最起碼能寫出讓人看得明白的文字。

不斷轉變

在這幾年中,Mactivity 很多服務都是應客戶要求而開展的。

在我們剛剛開始維修 iPod 的時候,有一位客人帶著 iPod 上來找我們求救。她的 iPod 在保用期內壞了,去了官方維修中心,得到的答案是「壞一部、換一部」。但她有很多珍貴的照片存放在 iPod 之中,問我有沒有方法把照片取出來。經檢查後,發現是 iPod 底板損壞,而存放資料的硬碟仍是完好,我就想辦法替她把照片取出並做了一個備份。從此,Mactivity 除了替客人維修 iPod 外,也會做各類的 iPod 資料備份。

另有一次,一位客人帶同他的 iBook 上來維修,經檢查後是硬碟損壞,只要更換一隻新的硬碟、再把系統重裝一次就好了,而我也即日把這項工作完成。但原來客人有一些很重要的工作檔案未有備份,即使我把 iBook 修好,他也要花很長時間把工作重新再做。於是我就決心研究「資料復修」的技術,讓 Mactivity 的服務能更完善,後來也跟數間不同規模的專業級硬碟復修公司成為合作伙伴,替不少朋友救回硬碟內的珍貴資料。但我仍是要提醒一下大家,記得要替珍貴的檔案做好備份。

也有一次,一位客人帶著他的 MacBook 上來維修,經檢查後確定是主機板損壞,維修費用高昂,客人便決定購買一台新的 iMac,但想我協助把 MacBook 上的舊資料搬移到新的 iMac 上。考慮到要將一台笨重的 iMac 運來運去,他便託我直接向 Apple 訂購一部 iMac,待我把相關的複製工作完成後再交給他。因為售賣 iMac 會有些微利潤,我就減免了客人的服務費用,於是該客人能在一個地方得到所有服務,還可省去額外的服務費。Mactivity 的主機售賣服務也由此而生。


Mactivity 會應客戶要求代訂電腦並提供各項服務

至於 MacBook 租用服務,也是由於有一名只有 iMac 的客人,因為出門旅行需要一部 MacBook 隨身,所以便增添了這項服務,也方便了一些要利用 MacBook 做簡報的客人。以後,Mactivity 仍會應客人要求,繼續提供更多不同類型的服務。

展望未來

在 Mactivity 工作,是很有趣的一件事。我每天都會接觸到不同的 Apple 用家,他們來自各行各業,有學生、老師、工程師、設計師、攝影師、音樂人、舞蹈老師、編劇家、電影導演、作家、玄學家、飛機師、醫生、護士、銀行家、老闆、律師、家庭主婦、退休的叔叔嬸嬸以及像我一樣的普通用家,因為我們都愛 Apple,所以無論新舊朋友,都有很多環繞 Apple 的話題;一些見面較多的客人,甚至成為我的好朋友。

我每天要面對不同的問題,有合上雙眼也懂處理的、也有從未遇到過的奇難雜症,逼使我每天都要向萬能的 Google 大神虛心請教,而我也從中積累了不少寶貴的經驗。這些工作上的挑戰,以及完成任務後的成功感,也是令我保持振奮的動力。

記得在 Mactivity 的網頁上,寫著我們的服務包括:「培訓、諮詢、支援、買賣、租用、升級、數據復修及各類軟硬件維修服務。」培訓是我們最開始的服務,但也是現在最少做的服務之一,只會偶爾抽一個星期日下午回到 Mactivity 或到客人府上作一對一的培訓。綜合過往幾年、接觸過數千位用家的親身經驗,我發覺很多新手其實不懂用 Mac,很多甚至連一些最基本的概念也沒有。期望 Mactivity 未來,可以再次回歸本業,為大家再舉辦不同類型的課程或分享會,讓大家更加善用手上的 Mac。

由「Mac & iPod 培訓及體驗中心」慢慢演變到「Mac & iPod 服務中心」,當中有很多的意外,讓我明白到很多事都不能盡如人意。能支持到今天,老套一句,最重要是不放棄,並不斷充實自己,隨機應變,捉緊每一個機會,上天總會為你打開另一扇窗,當然最好不要是 Microsoft 的「視窗」啦。

在此要衷心感謝每一位幫過 Mactivity 及 Johnny 的朋友,謝謝你們。我會努力把 Mactivity 在現有的基礎上繼續經營下去,希望未來能協助更多的 Apple 用家。

最後,為大家解開一個疑團。很多朋友經常問我,代表 Mactivity 出現在很多地方的那個大頭像,照片中的小朋友究竟是誰?是我小時候的樣子,還是我兒子?答案是我的侄兒「杰杰」,過幾天就 8 歲了。我也趁 Mactivity 五週年的日子,換上這一張較成「成熟」的版本。

五週年驚喜

Mactivity 最特別的地方,就是我們很著重跟客人的關係。趁著五週年的日子,我也很想聽一聽大家對 Mactivity 的印象及建議,歡迎大家加入我的 facebook,並在 2010 年 12 月 31 日或以前,在五週年誌的題目下,寫上「你對 Mactivity 最難忘的一件事情」及「你最想 Mactivity 改進的地方」,我會選出最令我感動的幾位朋友,並送上之前的驚喜系列禮品給他們。大家也可利用 facebook 的「Like」功能投票,我也會參考大家的竟見。

其實 Mactivity 能生存五年,對我來說就是最大的驚喜了。